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對企業執行力的理解

    
何謂執行力?顧名思義就是實現既定目標的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方麵是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。執行力決定著企業的成敗,任何成功都是執行的成功,一個企業沒有執行力,一切都是空談。作為企業員工要提高自已的執行力須具備“五個意識”。

一是具備主人翁意識。企業不是某個人或某幾個人的,離開了這個平台,任何個人不可能去奢談什麽實現個人價值。個人的利益必須服從集體的利益,離開了單位的整體利益,哪來的個人利益。要充分明白“大河有水小河滿”的道理,積極、愉快地執行上級分配的各項工作任務,服務企業,貢獻企業。

二是具備責任意識。每一名企業員工從上班那天起就要記住自己的責任,無論在什麽樣的工作崗位,都要對自己的工作負責,力爭去做有執行力的好員工。責任心是我們做好工作、成就事業的前提,隻有對工作高度負責,隻有對企業高度負責,才會竭心盡力、精益求精地做工作,隻有責任到位,才能執行到位。

三是具備服從意識。每個單位或個人都要服從大局,要有企業一盤棋的思想,要克服本位主義思想,善於站在全局的角度看待執行問題,麵對公司的決策,要行動多一點,理由少一點,堅決貫徹執行,確保形成合力,達到高效快速發展。

四是具備競爭意識。一個企業要不斷做大做強,要在競爭中勝出,就必須擁有一流的員工,一流的員工必須擁有一流的執行力,在當前市場競爭日趨激烈的環境中,企業之間的競爭就是雙方執行力的競爭,這就要求每個員工都要爭做最有執行力的員工。

五是具備憂患意識。不管是中小型企業、還是大型特大型企業,都要通過不斷的發展壯大使企業更具競爭力,更能在優勝劣汰的發展中勝出,每一個企業員工不要隻看到眼前,而要著眼未來。如果今天看到別的企業倒下而沾沾自喜,不去努力提高決定競爭力的自身的執行力,明天倒下的就是自己。要培養員工的憂患意識,警鍾長鳴。(顧興林)

 

 
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